Cilj
Obraditi strateške i operativne rizike s ciljem efikasnijeg i sigurnijeg poslovanja. Od identificiranja rizika, preko praćenja i traženja rješenja, pokazuje se kako uspostaviti model učinkovitog upravljanja rizicima.
Ciljna skupina
Voditelji projekata, stručnjaci za planiranje, internu reviziju, rizike, kontroling, stručnjaci iz odjela koji surađuju na upravljanju strateškim i operativnim rizicima, te ostali koji žele unaprijediti znanje o upravljanju rizicima.
Program
- Uvod, o okruženju i teoretskom okviru upravljanja rizicima
- Kako se na strateškoj i operativnoj razini organizira i upravlja univerzalnim menadžerskim cikličkim procesom – ‘analiziraj i planiraj – radi – nadziri i analiziraj – unaprjeđuj i otklanjaj smetnje’
- Kako se provode analize (od šume vidjeti drvo – fokus na bitno) i osiguravaju korisne informacije za donošenje odluka i djelovanje uz minimum rizika
- Kako se na temelju provedenih analiza i procjena rizika kreiraju, implementiraju i provode pobjedničke strategije i planovi
- Kako se upravlja portfeljem usluga i proizvoda
- Kako se donose odluke o ulaganjima i troškovima, optimizira ih se primjereno uvjetima na tržištu i mogućnostima organizacije, izbjegavaju rizici od šteta na duge staze
- Kako se vrednuju, motiviraju i razvijaju ljudi, adekvatno strateškim namjerama, kako se definiraju ključni pokazatelji uspješnosti za mjerenje i nagrađivanje učinaka pojedinaca, radnih i projektnih timova
- Kako se optimiziraju troškovi u skladu s okolnostima iz eksternog i internog okruženja